En un mundo laboral cada vez más competitivo, la clave del éxito en la industria manufacturera no solo está en la tecnología, sino en las personas que la hacen posible.
Un ejemplo claro es Harman Audio, compañía reconocida internacionalmente por marcas como JBL, que en su planta de Tijuana ha desarrollado iniciativas de capital humano que fortalecen el sentido de pertenencia, generan entornos laborales más humanos y contribuyen a la estabilidad de su plantilla de más de 600 colaboradores.
“En Tijuana hemos logrado consolidar un equipo estable gracias a proyectos de manufactura, pero sobre todo, gracias a la implementación de buenas prácticas con nuestro personal”, compartió Edna Rivero, especialista en Talent Management de la empresa.
Entre estas acciones destacan los comités de diversidad e inclusión, que brindan oportunidades de crecimiento, así como programas de reconocimiento interno, donde cada contribución es valorada sin importar el nivel jerárquico.
Otra estrategia clave ha sido la renovación de convenios educativos en coordinación con ARHITAC, que este año permitieron a cuatro colaboradores continuar con su formación académica, reforzando la capacitación y el arraigo organizacional.
“Cuando un colaborador siente que la empresa apuesta por su desarrollo, se convierte en parte de la familia y retribuye ese esfuerzo con compromiso y lealtad”, señaló Rivero.
Gracias a estas prácticas, la compañía ha mantenido un índice de rotación estable, lo que refleja el impacto de una gestión que apuesta por cercanía, reconocimiento y formación.
Finalmente, Rivero invitó a otras empresas de la región a adoptar este tipo de iniciativas, recordando que muchas de ellas no requieren grandes inversiones, sino la voluntad de escuchar y trabajar de la mano con los equipos.