La Corte no negó el tamaño de las plantillas, pero sostuvo que es inexacto llamar asesores a todos sus integrantes
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) rechazó que las ministras y los ministroscuenten con un número excesivo de asesores y aclaró que la mayoría de las personas adscritas a sus ponencias realiza labores técnicas, jurídicas, administrativas y operativas indispensables para resolver los asuntos del máximo tribunal.La postura fue difundida este 13 de julio, luego de que en medios de comunicación y redes sociales circularan listas que atribuían hasta 94 colaboradores a una sola ministray presentaban a todos los integrantes de las ponencias como asesores personales.La Corte sostuvo que esa descripción es incorrecta, debido a que los equipos están conformados por secretarios de estudio y cuenta, secretarios auxiliares, actuarios, profesionales operativos y otros servidores públicos especializados en el análisis de expedientes y la elaboración de proyectos de sentencia.
¿Cuántas personas trabajan con cada ministro?
De acuerdo con información pública retomada por distintos medios, Lenia Batres cuenta con una plantilla de aproximadamente 94 personas, seguida de Arístides Guerrero, con 90; Yasmín Esquivel, con 82; María Estela Ríos, con 75; Loretta Ortiz, con 74;Giovanni Figueroa, con 71; Sara Irene Herrerías, con 64, e Irving Espinosa,con 61 integrantes.
Otros recuentos presentan diferencias de una persona en algunas ponencias, debido a las actualizaciones del directorio institucional. Por ejemplo, una publicación del 9 de julio ubicó a Batres con 95 colaboradores y a Guerrero con 91.La SCJN no negó el tamaño de las plantillas, pero sostuvo que es inexacto llamar asesores a todos sus integrantes. Según la explicación institucional, 65.4% corresponde a personal técnico altamente calificado, mientras que 34.6% desempeña tareas de apoyo técnico, administrativo y operativo.
Equipos elaboran proyectos de sentencia
Entre las funciones de las ponencias se encuentran estudiar los expedientes, investigar precedentes, analizar problemas constitucionales, preparar propuestas de resolución y apoyar a las ministras y los ministrosdurante las discusiones del Pleno.La Corte argumentó que esta estructura no es nueva, sino que forma parte del funcionamiento histórico del tribunal y responde al volumen y complejidad de los asuntos que llegan a la institución.También indicó que cada ponencia dispone de un techo presupuestal autorizado previamente. Dentro de ese límite, cada integrante del Pleno puede distribuir plazas, responsabilidades y niveles salariales conforme a sus necesidades de trabajo y al catálogo institucional de puestos.
Presidencia tiene una estructura diferente
La SCJN señaló que el equipo del ministro presidente Hugo Aguilar Ortiz es aproximadamente 40% menor que el de las demás ponencias, debido a que la Presidencia no elabora proyectos de resolución de acciones de inconstitucionalidad ni de controversias constitucionales.No obstante, su estructura también incluye áreas distintas a una ponencia tradicional, como la Secretaría General de la Presidencia, encargada de funciones administrativas, técnicas e institucionales. Por ello, los diferentes recuentos sobre su personal pueden variar dependiendo de las áreas que sean consideradas.La aclaración ocurre en medio del debate sobre el gasto, la austeridad y el funcionamiento de la nueva integración de la Suprema Corte. La institución insistió en que sus colaboradores no brindan asesoría política o personal, sino que desempeñan actividadesjurisdiccionales y profesionales necesarias para que el Pleno analice y resuelva los casos bajo su responsabilidad.
Con información de Publimetro
